সরবরাহ শৃঙ্খল সংমিশ্রণে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ্ধতি রয়েছে যেখানে সরবরাহের সমস্ত উপাদান কার্যকারিতা বাড়ায় এবং দাম এবং অপচয় হ্রাস করে। এটি অনেক পদ্ধতির মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে, যেমন সাপ্লাই চেইনে বিভিন্ন কোম্পানির সাথে একীভূত হওয়া বা তথ্য ভাগ করে নেওয়া এবং নির্দিষ্ট বিক্রেতা এবং এবং ক্লায়েন্টদের সাথে আরও বেশি সতর্কতার সাথে একসাথে কাজ করা। একীভূত সত্তা হিসেবে কাজ করার মাধ্যমে, এমনকি কোনো একক সংস্থার দ্বারা না থাকলেও, সরবরাহ শৃঙ্খলটি মোট কর্মক্ষমতা বাড়াতে পারে এবং সমস্ত উদযাপনের জন্য স্থিতিশীল এবং বিশ্বস্ত প্রতিষ্ঠানের সুবিধা প্রদান করতে পারে।
স্ট্রেইট অ্যাসিমিলেশন যেকোন ধরনের পদক্ষেপকে অন্তর্ভুক্ত করে যে চেইনের একই "লেভেল" এর সাথে সংযুক্ত থাকে যা কোম্পানি তৈরি করে। সংমিশ্রণে এমন সংস্থাগুলির সাথে একীভূত হওয়া বা অধিগ্রহণ করা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যা তুলনামূলক পণ্য সরবরাহ করে, যেমন একটি কেন্দ্রীয় প্রক্রিয়াকরণ ইউনিট (সিপিইউ) প্রস্তুতকারক সিপিইউ বাজারের একটি বৃহত্তর স্থান পরিবেশন করার জন্য আরও একটি অর্জন করে। এই ধরণের অংশীদারিত্ব ফার্মকে আরও অনেক ক্লায়েন্ট পেতে সাহায্য করতে পারে এবং CPU-এর খরচ এবং সরবরাহের উপর উচ্চ নিয়ন্ত্রণ প্রদান করতে পারে।
উল্লম্ব সংহতকরণের মধ্যে রয়েছে উত্পাদন প্রক্রিয়ার অসংখ্য পর্যায় জুড়ে একটি ফার্মের নাগাল প্রসারিত করা। সাপ্লাই চেইনের একটি ভিন্ন স্তরে কাজ করে এমন একটি সংস্থার সাথে একত্রিত হয়ে বা একত্রিত করার মাধ্যমে এটি অর্জন করা যেতে পারে, হয় আপস্ট্রিম বা ডাউনস্ট্রিম, অথবা শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত পুরো চেইনটি পরিচালনা করার জন্য ইন-হাউস ক্ষমতা তৈরি করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি CPU প্রস্তুতকারক একটি মোবাইল ফোন ডিজাইনের ব্যবসা পেয়ে থাকে, তাহলে এটি একটি আরও বিস্তৃত সাপ্লাই চেইনের উপর নিয়ন্ত্রণ লাভ করবে, উভয় গুরুত্বপূর্ণ উপাদান এবং চূড়ান্ত পণ্যকে অন্তর্ভুক্ত করে। এই ধরনের একটি কৌশলী পদক্ষেপের ফলে মূল্য নিয়ন্ত্রণ বৃদ্ধি, লাভের বৃহত্তর মার্জিন এবং উৎপাদনের সময় ও অপচয় কম হতে পারে।
ন্যায়পরায়ণ আত্তীকরণের ধারণা যেমনটি আজ বিদ্যমান রয়েছে 1880 সালে সহকর্মী জন রকফেলারের আধুনিক অ্যান্ড্রু কার্নেগির কাছ থেকে পাওয়া যায়। ইস্পাত সম্পর্কে খুব প্রাথমিক আবেগের সাথে, কার্নেগি লোহার খনি এবং রেলওয়ে সংস্থাগুলি কিনে, সঠিকভাবে তার খরচ কমিয়ে এবং পুরো বোর্ড জুড়ে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করে তার পদ্ধতিগুলি বৃদ্ধি করেছিলেন। এই পদক্ষেপটি কার্নেগিকে এমন একটি অবস্থানে উত্থান করতে সহায়তা করেছিল যা বেশ কয়েকটি দীর্ঘমেয়াদী সংস্থাকে অবস্থানে প্রতিষ্ঠিত করেছিল এবং এবং রকফেলারের সমস্ত প্রতিযোগীদের কেনার অনুভূমিক সমন্বয় কৌশলের মতো একই একচেটিয়া উদ্বেগকে সক্রিয় করেনি। অ্যান্টিট্রাস্ট স্যুট ছাড়াই বেড়ে উঠতে সক্ষম হওয়া হল সোজা আত্তীকরণের উপর খাঁড়া ইন্টিগ্রেশনের প্রধান সুবিধাগুলির মধ্যে একটি, তবুও এটির জন্য উল্লেখযোগ্যভাবে আরও বেশি বিনিয়োগের প্রয়োজন।
লুজলি-ইন্টিগ্রেটেড সাপ্লাই চেইনের উদাহরণ: P&G এবং Walmart।
Procter & Gamble (P&G) হল পৃথিবীর সবচেয়ে সম্মানিত ভোগ্যপণ্য নির্মাতাদের মধ্যে একটি। ওঠানামা করা প্রয়োজন এবং হারের সাথে আপ টু ডেট থাকার জন্য তারা তাদের উত্পাদন ক্ষমতা বাড়িয়েছে, তারা সরবরাহ বজায় রাখার জন্য আরও ভাল উপায় খুঁজছে এবং প্রচার-চালিত দামগুলি শেষ করার প্রয়োজন। P&G অবিশ্বাস্যভাবে খুচরা বিক্রেতা ওয়ালমার্টের সাথে একটি সুপরিচিত সহযোগিতা তৈরি করেছে, তারা বিগ-বক্স ব্যবসায়ীর জন্য উত্পাদিত কয়েকটি পণ্য বিভাগের একটি অনন্য বিক্রেতা হয়ে শেষ পর্যন্ত, এবং তাদের ব্যাকএন্ড তথ্য সিস্টেমগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য যে তারা স্টক জুড়ে ত্রুটিহীনভাবে মিলছে। , আগের মত অতিরিক্ত সরবরাহ এবং তারপর ছাড়ের বিপরীতে।
যদিও উভয় সংস্থাই মালিকানার মাধ্যমে অধিভুক্ত ছিল না, তবে তাদের বিশদ ভাগাভাগি করার এবং আইটেম বিতরণে সহযোগিতা করার সম্মিলিত কৌশল তাদের অনুমতি দিয়েছে, উভয় সংস্থাই উপার্জনে আটগুণ বৃদ্ধি পেয়েছে।
একটি নমনীয় প্ল্যাটফর্মের সাহায্যে আপনার ব্যক্তিদের উৎসাহিত করুন যাতে আপনার দলের প্রয়োজন মেলে-- এবং সেই চাহিদাগুলি পরিবর্তন হওয়ার সাথে সাথে মানিয়ে নিতে।
Smartsheet সিস্টেম এটিকে যেকোন জায়গা থেকে কৌশল, ক্যাপচার, যত্ন নেওয়া এবং রেকর্ড করা সহজ করে তোলে, আপনার দলকে আরও কার্যকর হতে এবং আরও কাজ করতে সহায়তা করে৷ অত্যাবশ্যক মেট্রিক্সের উপর রিপোর্ট করুন এবং আপনার টিমকে সংযুক্ত এবং অবহিত রাখার জন্য তৈরি করা রোল-আপ রিপোর্ট, কন্ট্রোল প্যানেল এবং স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়ার সাথে কাজ করার জন্য বাস্তব-সময়ের দৃশ্যমানতা পান।